Распространенные ошибки в бизнесе

extra_toc

В этой статье мы поговорим о самых распространенных ошибках в бизнесе и как их избежать. Статья будет полезна как для новичков, так и для бизнесменов со стажем. Вообще, можно написать огромное количество статей на эту тему, вроде «Топ 10 ошибок в бизнесе» или даже «Топ 100 ошибок в бизнесе», однако количество не всегда означает качество.

Первая ошибка

Перед написанием этой статьи мы познакомились с информацией, которую публикуют на многих сайтах. По большей части она вызывает лишь улыбку, так как там обычно говорят лишь об очевидных вещах или пишут откровенные глупости вроде «Создание бизнеса ради денег». У бизнеса должна быть цель, цель – прибыль. Если цели иные, то это не бизнес, а хобби. Да, и хобби может быть очень прибыльным, и сам бизнес может нравиться не только из-за прибылей. Но в любом случае – прибыль первична.

Поэтому первая ошибка – читать всякую ерунду и верить ей. Мы не утверждаем, что мы сами не являемся безгрешными, мы лишь говорим о том, что верить всему, что написано – ошибка. Любую информацию стоит обдумывать, если вы верите всему очень легко, то можете в итоге сосредоточиться не на том, на чем нужно. Прочитали где-то «инсайдерскую» информацию, что произойдет что-то определенное? Готовы рискнуть своими деньгами? Что ж, дело ваше, но все же доверять стоит только себе, своим выводам и умозаключениям.

Бизнес

Вторая ошибка: отказ признавать ошибки

Ошибка чисто психологического характера, однако, очень важная. Нужно знать очень простые вещи:

  • Ошибки неизбежны (это относится не только к бизнесу);
  • На чужих ошибках не учится почти никто, это нормально. А вот не учиться на своих ошибках уже большая глупость;
  • Если не признавать свои ошибки и сваливать неудачи на других – успеха не будет;
  • Все известные и великие бизнесмены совершали ошибки.

Если вы совершили ошибку и отказываетесь ее признавать, то вероятность того, что она повторится – очень высока. Все знаю поговорку про грабли, в данном случае она абсолютно верна. Стоит максимально критично относиться к собственным решениям и возможным неудачам. Воспринимайте их не как ошибки, а как инвестиции, ведь благодаря неудачам вы получаете опыт и знания. Правильно и с пользой использовать можно в числе и неудачи.
Однако не стоит очень сильно себя критиковать, это не способствует адекватной самооценке. В прочем, это уже совсем психология, о которой мы будем говорить в другом разделе нашего сайта и в других статьях. Стоит отметить, что нужно обращать внимание и на сотрудников, они также будут совершать ошибки. Тревожным сигналом должно стать повторение одни и тех же ошибок. С такими сотрудниками стоит расставаться, иначе вы совершите что? Правильно – ошибку.

Третья ошибка: отсутствие бизнес-планирования

Ошибка встречается все реже, однако она все еще остается распространенной. Особенно это относится к малому бизнесу, когда, говоря простыми словами на это просто «забивают». Часто рассуждают так: «я открываю небольшой магазин в садоводстве, зачем мне какие-то там бизнес-планы, исследования?». Отчасти это правильно, но лишь отчасти. Разумеется, в этом случае глубокие и доскональные исследования не нужны, однако что вы будете делать, если купите партию товара, который никому не нужен? Например, негазированную воду.

Ну да ладно, не будем говорить об исследовании рынка, конкурентов, это все само собой разумеющееся. Планирование очень важно и в других аспектах. Например, крайне важно еще до открытия бизнеса определить момент, когда вы его закроете. Этого не делает практически никто, в результате залезают в долги и терпят большие убытки, вместо того, что бы закрыть свой бизнес вовремя.

Во многих источниках перечисляют типичные ошибки в бизнесе, однако они по большей части являются следствием именно отсутствия планирования. Планировать нужно не только сам бизнес-процесс, но и всевозможные риски. Например, что вы будете делать при появлении сильного конкурента? Демпинговать или же у вас запланирована стратегия диверсификации бизнеса? Когда есть уже готовые решения, решать проблемы гораздо проще. Поэтому не совершайте этой ошибки – планируйте.

Четвертая ошибка: работа с персоналом

К самой распространенной ошибке можно отнести недооценку персонала. Многие к сотрудникам относятся как к расходному материалу и совершенно зря. Даже очень простую работу можно делать по-разному, что в свою очередь сказывается на всем бизнесе в целом. Распространена и противоположная ошибка, когда некоторые сотрудники начинают играть ключевую роль в бизнесе, становятся системообразующим. Это стоит всячески избегать, от наемного работника бизнес не должен зависеть очень сильно. Изучайте теорию управления персоналом и не важно, какой у вас бизнес или пусть даже его в данный момент вообще нет. И не стоит забывать, что ваши сотрудники это не расходный материал, это люди, у которых есть свои надежды, амбиции, достоинства и недостатки.

Ошибки в бизнесе, как избежать

Пятая ошибка: родственники и друзья

На тему «не начинать бизнес с родственниками и друзьями» написано уже не мало и это все действительно верно, но опять же, лишь отчасти. Все недостатки, которые обычно перечисляют (прощаете ошибки, меньше спрашиваете, не можете принять решение и т.д.) имеет место быть, однако они являются следствием другой ошибки. Это отсутствие распределение ролей. Начинать бизнес с друзьями или родственниками не так уж и плохо, есть вполне ощутимые плюсы. Кому вы еще можете доверять (хотя, нередки случаи, когда обманывают близкие люди, но мы не об этом)? Другое дело, что такую совместную деятельность нужно правильно организовать.

В статье, ссылку на которую мы привели выше, все довольно подробно описано, рекомендуем прочитать. Ошибка же заключается в том, что кто-то изначально относится к бизнесу не как к бизнесу, а как к совместной деятельности со своим другом. Если у одного нет понимания, что в бизнесе необходимо действовать больше за счет логики, а не эмоций, что дружеские одолжения недопустимы – будут большие проблемы. Если нет понимания, что все роли должны быть четко распределены – будут еще большие проблемы.

Шестая ошибка: незаконные «делишки»

Многие уже как само собой разумеющееся воспринимают такие вещи, как откат, взятки проверяющим и т.д. Про откат можно прочитать эту статью, а про статью можно прочитать материал «Коммерческий подкуп». До двенадцати лет лишения свободы. Мы не будет утверждать, что в России все очень безоблачно и нет коррупции, если бы мы это утверждали, это было бы, мягко говоря, безумием. Однако задумайтесь: в любой подобной незаконной схеме участвует не одна сторона, а две. Одна берет, другая дает. Мы – за борьбу с коррупцией. Если хотя бы 20-30 процентов бизнесменов будут «сливать» вымогателей взяток или откатов, ситуация в России изменится в корне. В конце-концов, 90-е годы уже прошли, а платить или нет – личное решение каждого.

Но в этой статье мы говорим не о морали, а об ошибках. Так вот, в данном случае ошибка это когда вы с самого начала позиционируете себя как человека, с которым можно договориться. Предлагаете или соглашаетесь на откаты, легко соглашаетесь или сами предлагаете взятки различным проверяющим. Не стоит так себя позиционировать изначально, иначе вас будут доить долгие годы. И чем дольше это будет происходить, тем глубже вы увязнете в этом болоте, а аппетиты у тех, кто незаконно зарабатывает на вас – будут расти.

Да, бывают ситуации, когда иного выбора нет. Наше мнение – нужно делать все, что бы этих ситуаций не возникало, нужно сопротивляться до последнего. Все-таки сегодня сажать за коррупцию стали гораздо больше и шанс, что от вас отстанут – выше. Конечно, не в том случае, когда вы сами нарушаете закон или установленные нормы (пожарная безопасность и т.д.). Мы имеем в виду случаи, когда вам предлагают заплатить, по сути, ни за что.

Седьмая ошибка: консерватизм

Правило «если работает – не трогай» конечно, верное и правильное, однако не всегда. В нашем мире нет ничего вечного, относится это и к бизнесу. Консерватизм из-за нежелания или боязни перемен – ошибка и иногда эта ошибка приводит к закрытию бизнеса. Вы обязаны следить за всеми новшествами и тенденциями в той сфере бизнеса, в которой вы работаете. Иначе вы рискуете очень сильно отстать от конкурентов, потерять свою долю на рынке, а может быть и бизнес.

Все новое – это всегда риск, даже если после всех расчетов, исследований и анализа это кажется очень перспективным и 100% прибыльным. Но нежелание менять и совершенствовать свой бизнес – еще больший риск. Читайте отраслевые издания, следите за ситуацией на рынке труда и в экономике страны. Если ваш бизнес связан с какой-либо технологией, следите за появлением соответствующей информации на зарубежных сайтах. Все это займет не так уж и много времени, а вот пользу принесет очень большую.

Восьмая ошибка: не начинать бизнес

Не начинать свой бизнес – это ошибка, особенно если желание у вас есть. О причинах такого решения мы говорить не будем, эта тема достойна отдельной статьи. Много успешных предприятий и компаний не состоялись лишь потому, что их потенциальные владельцы в свое время решили не начинать бизнес. Тем самым они совершили большую ошибку. Конечно же, успешный бизнес появился бы не у всех, однако все получили опыт и знания, которые иногда даже полезнее, чем успешная компания. Примеров, когда люди добивались успеха в бизнесе после множества неудач более чем достаточно.

Если у вас совсем нет желания иметь свое дело, то тут и обсуждать нечего. Но если такое желание есть, есть желание зарабатывать, то не попытаться открыть свой бизнес будет очень серьезной ошибкой. Приведем известное высказывание: Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и жалеть всю жизнь, что не сделал.

На этом мы заканчиваем нашу статью. Мы привели самые распространенные ошибки в бизнесе на наш взгляд, список, наверное, не полный, но полный список составить не представляется возможным. Не исключено, что книга ошибок в бизнесе пополняется новыми страницами каждый день, а разбирать их в деталях без знания всех подноготной не реально. Легко анализировать глобальные ошибки, которые мы в частности разбирали в статье «Причины банкротства «Трансаэро»», однако там разбирались лишь общие ошибки, а не отдельные индивидуальные ошибочные решения, которых наверняка было множество.